{"id":4617,"date":"2023-11-28T13:20:59","date_gmt":"2023-11-28T13:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/?page_id=4617"},"modified":"2023-11-28T22:31:07","modified_gmt":"2023-11-28T22:31:07","slug":"monitoramento-do-uso-do-solo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/pt\/relatorio-homepage-pt\/grupos-de-trabalho-scf\/monitoramento-do-uso-do-solo\/","title":{"rendered":"Monitoramento do uso do solo"},"content":{"rendered":"

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Por que fazemos isso?<\/span><\/h2>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\n
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Abordando riscos de desmatamento e convers\u00e3o come\u00e7a com uma compreens\u00e3o transparente e cred\u00edvel de onde os produtores cultivam soja. Ao rastrear a soja at\u00e9 sua origem nas fazendas e identificar conex\u00f5es com o desmatamento, convers\u00e3o ou outros riscos ambientais e sociais, nossos membros podem direcionar seus esfor\u00e7os e medir o progresso na elimina\u00e7\u00e3o da convers\u00e3o e desmatamento causados pela soja no Cerrado.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_css_main_element=”display:flex;||align-items:center;||justify-content:center;” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/monitor-land-use-static.png” title_text=”monitor-mov” align=”center” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”68%” width_tablet=”49%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” module_alignment=”center” custom_margin=”auto||auto||true|false” global_colors_info=”{}” src__hover_enabled=”on|hover” src__hover=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/monitor-mov.gif”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_id=”focus” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” min_height=”2242.3px” custom_padding=”||69px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_font_size=”22px” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Onde estamos<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Divulga\u00e7\u00e3o de desempenho livre de desmatamento e convers\u00e3o <\/strong><\/span><\/p>\n

O ano de 2022 foi marcado por um marco hist\u00f3rico, quando os membros do SCF divulgaram seu desempenho individual em volumes de soja DCF verificados internamente, adquiridos em 2021 nos 61 munic\u00edpios-foco (MF). Al\u00e9m disso, o SCF introduziu um indicador inovador para avaliar o desempenho de soja DCF de todos os 61 munic\u00edpios. Essas divulga\u00e7\u00f5es estabeleceram um novo padr\u00e3o de transpar\u00eancia e responsabilidade na ind\u00fastria.<\/span><\/p>\n

Construindo sobre o \u00edmpeto do nosso relat\u00f3rio de dezembro de 2022, o relat\u00f3rio deste ano apresenta a segunda rodada de divulga\u00e7\u00f5es de DCF, acompanhando o desempenho DCF individual das empresas para soja proveniente dos 61 munic\u00edpios-foco. Este relat\u00f3rio apresenta os dados DCF de 2022, enquanto o relat\u00f3rio de 2022 apresentou dados DCF de 2021. Para garantir ainda mais a precis\u00e3o e confiabilidade de nossos dados, o SCF agora utiliza auditorias externas para fornecedores diretos e indiretos, com base em um protocolo de verifica\u00e7\u00e3o compartilhado pelo SCF.<\/span><\/p>\n

Os dados de desempenho DCF s\u00e3o calculados de acordo com a metodologia do SCF, que abrange:<\/span><\/p>\n

\u2192 Aquisi\u00e7\u00e3o direta e indireta de soja;<\/span><\/p>\n

\u2192 Joint ventures entre membros do SCF;<\/span><\/p>\n

\u2192 A aplica\u00e7\u00e3o de um protocolo de verifica\u00e7\u00e3o robusto.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/GettyImages-1204471926-scaled.jpg” title_text=”Soybean crop 2020 in the state of Paran\u00e1 in Brazil.” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Seu c\u00e1lculo se baseia na seguinte propor\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n\n
Volume total de soja DCF verificada adquirida de fazendas nos 61 MF<\/span><\/td>\n= % de soja DCF verificada <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Volume total de soja adquirida de fazendas em 61 MF (direta e indireta)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Volumes obtidos de fornecedores indiretos s\u00e3o considerados como DCF n\u00e3o verificado quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel rastreabilidade ao n\u00edvel da fazenda, de acordo com a metodologia oficial acordada pelos membros da SCF para relat\u00f3rios.<\/span><\/p>\n

Observa\u00e7\u00e3o: A se\u00e7\u00e3o de Metodologias e Refer\u00eancias deste relat\u00f3rio oferece detalhes adicionais e insights sobre nossa metodologia de DCF.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_equal=”on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” text_font=”|300||on|||||” text_text_color=”#FFFFFF” background_color=”#61704b” text_orientation=”center” custom_padding=”12px|12px|12px|12px|true|true” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Clique nos logos dos membros SCF para ver of dados DCF<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_6,1_6,1_6,1_6,1_6,1_6″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”21px||39px|||” custom_css_main_element=”display:flex;||align-items:center;” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/ADM.-logo.png” title_text=”ADM.-logo” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NTAifX0=@” admin_label=”ADM” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” width=”54%” width_tablet=”54%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” module_alignment=”center” custom_padding=”||29px||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”||0px||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/bunge-logo.jpg” title_text=”bunge-logo” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NTMifX0=@” admin_label=”Bunge” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” module_alignment=”center” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Cargill_logo.svg-1.png” title_text=”Cargill_logo.svg (1)” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NTYifX0=@” align=”center” admin_label=”cargill” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” width=”83.2%” module_alignment=”center” custom_margin=”|26px|||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”-16px||48px||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”||7px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Cofco-Int-logo.png” title_text=”Cofco Int logo” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NTkifX0=@” admin_label=”COFCO” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” module_alignment=”center” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”||54px||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/LDC-logo.png” title_text=”LDC-logo” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NjIifX0=@” admin_label=”LDC” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” width=”74%” module_alignment=”center” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Viterra_LOGO_Photo-cred-Viterra_E.png” title_text=”Viterra_LOGO_Photo-cred-Viterra_E” url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ2NjcifX0=@” admin_label=”viterra” _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”url” _module_preset=”default” module_alignment=”center” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Engajamento na cadeia de suprimentos: Acelerando a mobiliza\u00e7\u00e3o de fornecedores indiretos<\/strong><\/span><\/p>\n

O envolvimento de fornecedores indiretos \u00e9 fundamental para melhorar o desempenho de DCF. Revendedores de soja, cooperativas, armaz\u00e9ns e entidades comerciais representam os principais stakeholders restantes a serem envolvidos na busca de rastreabilidade e na comprova\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de soja DCF. Sua parceria e envolvimento ajudar\u00e3o a esclarecer o status do desmatamento e da convers\u00e3o de vegeta\u00e7\u00e3o nativa no Cerrado, al\u00e9m de identificar os riscos na cadeia de suprimentos que mais necessitam de interven\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Compreender as pr\u00e1ticas de rastreabilidade atuais dos fornecedores indiretos fornece insights para mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e a\u00e7\u00e3o coletiva em prol de cadeias de suprimentos sustent\u00e1veis. Para garantir o compromisso com os padr\u00f5es DCF, a equipe de Monitoramento de uso da terra estabeleceu um processo de tr\u00eas etapas para o envolvimento de fornecedores indiretos:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Sensibiliza\u00e7\u00e3o dos fornecedores indiretos sobre os objetivos DCF do SCF e as etapas para o envolvimento de fornecedores indiretos.<\/span><\/li>\n
  2. Avalia\u00e7\u00e3o da capacidade dos fornecedores indiretos para estabelecer sistemas de rastreabilidade e monitoramento com base em uma classifica\u00e7\u00e3o de maturidade de 3 n\u00edveis (A-C) desenvolvida em colabora\u00e7\u00e3o com o Instituto BioSist\u00eamico (IBS), um auditor de terceira parte.<\/span><\/li>\n
  3. Co-desenvolvimento de planos de a\u00e7\u00e3o para desenvolver a capacidade de rastreabilidade e monitoramento.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Dos fornecedores indiretos que passaram pela avalia\u00e7\u00e3o de seus riscos de governan\u00e7a, sociais e ambientais, 69% obtiveram uma pontua\u00e7\u00e3o constante e 31% apresentaram uma pontua\u00e7\u00e3o melhorada.<\/span><\/p>\n

    Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 conscientiza\u00e7\u00e3o, v\u00e1rios materiais de treinamento, incluindo um manual e uma s\u00e9rie de webinars, foram desenvolvidos para promover melhores pr\u00e1ticas na governan\u00e7a da cadeia de suprimentos e no gerenciamento de riscos de sustentabilidade.<\/span><\/p>\n

    At\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o deste relat\u00f3rio, tr\u00eas webinars foram co-organizados pela ABIOVE e IBS em 2023, cada um dedicado a uma prioridade tem\u00e1tica e com ampla participa\u00e7\u00e3o do setor de soja (mais de 150 representantes presentes em cada sess\u00e3o):<\/span><\/p>\n

    \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 O primeiro webinar<\/a>, realizado em julho, foi dedicado \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios de rastreabilidade e socioambientais para aquisi\u00e7\u00e3o de soja;<\/span><\/p>\n

    \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 O segundo webinar<\/a> ocorreu em agosto para treinar fornecedores indiretos sobre ferramentas e bancos de dados dispon\u00edveis para a avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores e propriedades rurais;<\/span><\/p>\n

    \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 Um terceiro webinar<\/a> foi organizado em setembro para discutir casos pr\u00e1ticos e responder a perguntas sobre rastreabilidade, crit\u00e9rios socioambientais e procedimentos. <\/span><\/p>\n

    \u2192 At\u00e9 o momento, o SCF estima que 35 fornecedores indiretos foram mobilizados por meio de sua participa\u00e7\u00e3o em workshops virtuais co-organizados com a ABIOVE e o IBS.<\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” min_height=”496.4px” max_height=”100px” custom_margin=”|auto|-144px|auto||” custom_padding=”||16px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    No que diz respeito \u00e0s avalia\u00e7\u00f5es de capacidade, o SCF alcan\u00e7ou com sucesso sua meta de engajar 21 fornecedores indiretos classificados de acordo com um n\u00edvel de maturidade Classe A, B ou C (em rela\u00e7\u00e3o a uma meta de 20). Desses 21, 3 fornecedores indiretos foram selecionados como fornecedores indiretos de Classe A e espera-se que seus dados de rastreabilidade sejam verificados por meio de verifica\u00e7\u00e3o por terceira parte. Al\u00e9m disso, todos os fornecedores indiretos que tiveram sua pontua\u00e7\u00e3o avaliada participaram do co-desenvolvimento de planos de a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

    O processo de envolvimento de fornecedores indiretos do SCF est\u00e1 alinhado com o crescente reconhecimento global da necessidade urgente de proteger ecossistemas nativos do desmatamento e convers\u00e3o impulsionados por commodities. Isso \u00e9 ainda refor\u00e7ado pela recente legisla\u00e7\u00e3o de desmatamento da Uni\u00e3o Europeia (EUDR) para verifica\u00e7\u00e3o de DCF e outras legisla\u00e7\u00f5es futuras, proporcionando uma base s\u00f3lida para o envolvimento eficaz de fornecedores indiretos.<\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Screenshot-250-1.png” title_text=”Screenshot (250)” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”92%” min_height=”392px” height=”100px” max_height=”100px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” min_height=”618px” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” min_height=”486.5px” custom_padding=”||86px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”23px|||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    Proximos passos<\/span><\/h2>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_blurb title=”Em 2024, o SCF atualizar\u00e1 seu escopo de relat\u00f3rios DCF e par\u00e2metros metodol\u00f3gicos. ” use_icon=”on” font_icon=”U||divi||400″ icon_color=”#f8781e” icon_placement=”left” content_max_width=”100%” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_font=”|300|||||||” header_text_color=”#f8781e” header_font_size=”23px” header_line_height=”1.7em” min_height=”28px” custom_margin=”||-2px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=”At\u00e9 mar\u00e7o de 2024, uma avalia\u00e7\u00e3o de impacto da estrat\u00e9gia de envolvimento de fornecedores indiretos do SCF fornecer\u00e1 uma base para o desenvolvimento de sua pr\u00f3xima fase.” use_icon=”on” font_icon=”l||divi||400″ icon_color=”#f8781e” icon_placement=”left” content_max_width=”100%” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_font=”|300|||||||” header_text_color=”#f8781e” header_font_size=”23px” header_line_height=”1.7em” min_height=”28px” custom_margin=”||-2px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” background_color=”#b6cca5″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    Quadro 1. Tipos de fornecedores indiretos<\/strong><\/span><\/p>\n

    Revendedores<\/strong> de Soja s\u00e3o intermedi\u00e1rios que compram soja de produtores e a vendem para outras entidades na cadeia de suprimentos. Eles frequentemente agregam soja de v\u00e1rias fontes e desempenham um papel no transporte da soja das fazendas para instala\u00e7\u00f5es de processamento.<\/span><\/p>\n

    Cooperativas<\/strong> s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es formadas por grupos de produtores que re\u00fanem seus recursos e gerenciam coletivamente v\u00e1rios aspectos da produ\u00e7\u00e3o de soja, incluindo cultivo, processamento e comercializa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

    Armaz\u00e9ns<\/strong> s\u00e3o instala\u00e7\u00f5es de armazenamento para gr\u00e3os de soja e produtos relacionados. Eles podem manter gr\u00e3os de soja por per\u00edodos prolongados, permitindo log\u00edstica eficiente e distribui\u00e7\u00e3o na cadeia de suprimentos.<\/span><\/p>\n

    Atores Negociadores<\/strong> (Trading Sources) s\u00e3o entidades envolvidas na compra e venda de gr\u00e3os de soja e produtos relacionados. Eles frequentemente atuam como intermedi\u00e1rios ou corretores que facilitam transa\u00e7\u00f5es entre diferentes partes interessadas na cadeia de suprimentos, incluindo produtores e processadores.<\/span><\/p>\n

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    Por que fazemos isso? \u00a0 Abordando riscos de desmatamento e convers\u00e3o come\u00e7a com uma compreens\u00e3o transparente e cred\u00edvel de onde os produtores cultivam soja. Ao rastrear a soja at\u00e9 sua origem nas fazendas e identificar conex\u00f5es com o desmatamento, convers\u00e3o ou outros riscos ambientais e sociais, nossos membros podem direcionar seus esfor\u00e7os e medir o […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":4861,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","mapsvg_location":"","footnotes":""},"class_list":["post-4617","page","type-page","status-publish","hentry"],"lang":"pt","translations":{"pt":4617},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4617","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4617"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4617\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4732,"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4617\/revisions\/4732"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wbcsdpublications.org\/scf\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4617"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}